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Business Agility

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Essere agile prima di fare agile

Il Corso si rivolge a tutti coloro che vogliono guidare la propria azienda nella transizione verso la Business Agility e acquisire un modello operativo in grado di riorganizzare architettura, strategie, operatività e business model in ottica di innovazione continua a partire dal valore generato dalle relazioni uniche con i clienti finali. 

OBIETTIVI
  • Cogliere rapidamente le opportunità di un mercato imprevedibile
  • Sviluppare un growth mindset agile, antifragile e proattivo
  • Sviluppare la capacità di cambiare strategia, processi, competenze e tecnologie
  • Identificare il proprio modello operativo
  • Produrre valore rispondente a un mercato competitivo e agile e veloce
CONTENUTI PRINCIPALI

Come nasce Agile
Agile non è SCRUM
I paradigmi metodologici agile più comuni (SCRUM, Kanban, Lean Thinking, OKR…)
La filosofia agile: dal paradigma del controllo all’autonomia condivisa
Business agility: che cos’è e come funziona
Il modello operativo agile
Agile people strategy

 

Sessioni di Agile Coaching
A seguito del percorso formativo si possono prevedere sessioni one to one e/o team coaching per accrescere le abilità delle persone, creare consapevolezza per facilitare il decision making.